1、遵守公司的EHS政策和要求，确保车间的日常生产活动符合公司的安全要求，实现年度安全目标；
2、协助生产总监制定生产部门战略，协助生产总监制定公司年度生产计划，并负责实施；
3、组织制定生产部门管理制度，落实并监督检查制度执行情况；
4、根据供货需求制定日常生产的滚动计划，并负责协调相关部门落实实施；
5、负责制定或修订产品的生产操作规程及其各种相关的文件；
6、配合工艺部门做好新产品导入的相关工作，确保新产品试制的顺利进行
7、跟踪日常的生产过程，收集每批产品的工艺及质量数据，及时对差异做出响应和调整，确保产品质量合格稳定；
8、组织和指挥各车间人员按生产计划有序进行日常生产；
9、积极推动班组开展现场6S活动，强化目视化管理，创造整洁有序的生产环境；
10、负责收集车间的各种生产数据，在对数据分析的基础上，确保产品的收率和质量达到公司目标；
11、对车间的物品和物料定期进行盘点，保证账物一致；
12、组织好班组做好车间巡检，系统维修部门保证车间设备正常运转，车间各项巡检原始记录资料完备；
13、协同维修部门做好设备的预防性维修计划，并监督计划的实施， 避免设备出现计划外停机；
14、加强员工能力及素质培训，对车间员定期工开展安全，操作，质量等方面的培训和考核，确保员工有足够的能力和意识胜任日常生产；
15、负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系；
16、推进车间的持续改善工作和降本增效活动，减少生产过程中的的7大浪费；
17、及时完成公司要求的各种生产报表；
18、与他部门协作完成公司在发展过程中出现的新目标和新项目。