1、根据人力资源规划和业务发展情况，深入理解各类业务的核心逻辑，完善公司绩效管理体系，设计绩效考核方案；
2、组织考核方案的实施，监督和指导考核过程；
3、根据考核结果，提出薪酬调整、职位调动、培训计划等建议，为决策提供数据支持；
4、建立人员考核管理信息库，维护信息系统数据，促进人才管理及保留；
5、组织开展年度人力成本预算及定薪、调薪、发薪及社保公积金等管理。