1、负责建立公司员工晋升通道，逐步搭建公司任职资格，覆盖到全部岗位并定期宣导；
2、基于人才发展的整体规划，推动公司关键岗位后备人才发展项目、“超吉星”管培生发展项目、后备干部梯队建设发展项目；
3、负责公司高级经理级及以上管理干部定期盘点工作，动态调整公司管理干部九宫格的方位，持续赋能管理干部；
4、配合外部咨询公司引入干部标准或能力模型建设工作，应用到各层级管理干部的选拔、培养、评价、激励等管理行为上；
5、完善并优化人才发展工作各项标准、流程、制度的建设；
6、协助上级开展公司核心干部全生命周期管理工作、文化建设及落地工作。
任职要求：
1、5年以上工作经验，3年以上人才发展、学习发展工作经验，有互联网行业、咨询公司、科技公司背景者优先；
2、熟练掌握各种人才发展工具，对于人才标准建立、人才测评、人才盘点、核心岗位梯队建设等有实际的操作经验；
3、极强的承压能力和推动力，有事业心、积极主动、简单、热情，清晰的逻辑思维能力，喜欢对问题深度思考，有自己独特的洞察和判断。
4、核心能力：评价人的能力、建模的能力、发展人的能力及项目管理能力。