A. 审核每日生产数据的统计，以及确认生产计划完成、效率、报废、OT、停机监控等，确保数据的准确及时
B. 监控生产各运行指标的达成状况（质量、计划完成、效率、报废、出勤率、OT、停机监控等），有未达标情况或隐患时，需要及时组织分析，并制定应该的改进措施
C. 监控总装生产过程输入（人员资质，设备状态，材料放置及规范使用，执行规范的生产流程及作业标准，良好的现场生产环境）符合公司要求，以保证总装生产过程输出达到公司标准
D. 关注MES系统中的生产完成率，对计划进度异常进行分析并拟定解决方案。监督MES系统的规范要求在各生产过程被有效执行，以确保MES数据的准确性
E. 按照公司要求做分层审核，确保生产过程的有效性
F. 对下属的绩效直接负责；有不达标情况，及时向经理汇报
G. 每天参加并主持生产改善会议，与相关部门一起进行有效沟通，解决在平时的生产过程中不能立即处理的相关问题
H. 根据现场实际情况，组织讨论并编写相应的管理文件及表格等，经高级生产主管确认后落实现场
I. 负责构建责任区域有效的生产管理团队及适当的管理梯队；安排并监督生产主管及领班的日常工作；开展班组建设，保持良好的团队工作气氛；进行管理人员的管理能力培训，提升管理团队的管理能务
J. 对公司及制造部的相关要求进行宣传，分解到具体责任人/具体的考核目标，确保公司及制造部的相关要求在总装落实执行
K. 及时反馈员工信息，做好员工沟通工作，在员工中树立良好的公司形象，构建团队高效的部门生产氛围
L. 负责安全生产工作，确保无安全事故发生，事故隐患能得到及时解决
N. 执行工厂EHS管理规定，支持工厂EHS管理体系建设
O. 支持工厂EHS管理体系的建立和运行；推动落实本部门EHS职责及EHS目标实现；保证本部门运行活动满足EHS合规要求