1.  制定项目计划，并根据各种变化修改项目计划；
2.  实施项目的管理、开发、质量保证过程，确保客户的成本、进度、绩效和质量目标；
3.  制定有效的项目决策过程；
4.  确保在项目生命周期中遵循实施公司的管理和质量政策；
5.  选择一个能够精确衡量项目成本、进度、质量、绩效的项目距阵；
6.  识别项目风险、应对项目风险；
7.  负责团队建设，负责项目组人员日常管理及考核；
8.  负责实施项目组成员的必要性培训；
9.  确定项目的人员组织结构.；
10.  定期举行项目评估(review)会议；
11.  为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程；
12.  有效管理项目资源；
13.  进行项目总结，给相关部门提供合理建议。