1、根据事业部经理安排合理分配工作任务，提高生产效率，改善产品质量；
2、维护生产工作纪律、工作秩序，控制人力、物力成本，提高生产品质，降低物料制成损耗，按时完成生产目标；
3、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；
4、对生产异常做出反应，发现问题并及时追踪；
5、配合事业部经理定期对设备进行保养、维修和改造。