1.根据公司经营目标和采购战略，负责制定采购部门具体的年度目标、计划，并组织具体实施；
2.负责采购部门的组织、流程、内控体系、信息系统建设，保证企业采购的成本、品质、供应能力等业务目标的实现；
3.负责指导供应商管理、订单管理、采购管理的工作，保证供应商选择策略与采购运作的整体成功；
4.负责提出对于重大的、复杂的、风险极高的采购业务的策略准则，审核批准相关的策略和业务计划；
5.负责处理海外供应源的商务谈判；主导重大采购项目、年度供应商商务谈判工作；
6.负责审批公司授权范围内的采购合同、协议、订单；
7.审批决定供应商等级，并审批调整各级供应商采购量；
8.负责采购系统人力资源建设，选择、培养有潜力的采购管理岗位的候选人。