1、按当天的生产计划单，领取所需原、辅料，小组员工按生产任务单及产品品种执行包装；
2、包装时检查产品是否符合技术指标要求，产品、标签与生产计划单是否相符，产品标签字迹是否清晰，描述是否准确等，确认无误后方可进行包装。
3、员工包装是否规范，对无法按生产计划要求完成包装的情况要及时向上反映，待确认后方可继续工作，不得擅自包装生产计划单外的规格的产品。
4、员工不规范的操作及时纠正，及时检查员工的劳动纪律、工作积极性，努力提高生产效率。
5、包装好的产品需要明确产品品种、规格、数量的标识方可转入下道工序，作好记录。
6、做好机器设备、生产用品用具、责任区域卫生、关闭所有能源设备，整理未用完的原材料。
7、积极接受上级安排的临时性工作。