1、根据公司长远规划制定店面发展计划和店面选址标准；
2、分析、了解各事业部所在地市场情况， 人口密度， 消费结构， 交通及商业环境，并制定网点拓展计划；
3、定期向上级领导汇报新店计划，确保各地区新店的开发进度及定期回顾；
4、关注主要竞争对手的拓展计划并向上级领导提供简报；
5、根据交通、消费群、商业环境及未来销售发展，做出销售预测；
6、汇总新店开店的相关文件，准备新店销售提交至总部审批；
7、与业主、施工队及公司确认租赁合同的细节和措辞并执行合同签约；
8、对店面的施工现场进行监督，对施工工序、进度、进行有效控制；
9、确保新店开张所需证照齐备，与政府机构保持良好关系。