1、根据公司对基地的定位，组织编制基地生产功能规划；
2、领导基地土地流转与基础工程建设工作；
3、根据公司市场战略和产品规划，结合基地自身条件，组织制定基地生产种植计划；
4、组织和调度安排生产，保证生产任务的完成，实现优质高效产出；
5、组织制定和实施基地各项生产技术规程与生产管理制度，规范生产管理过程，提升生产技术和管理水平；
6、研究制定并实施生产定额，管理和控制生产成本，提高生产效益；
7、根据生产实际情况，组织制定针对性的用工方案和计划，保证用工的合法性和合理性；
8、对基地技术、生产、职能支持、农民工人等不同类别人员开展常态性培训，提高员工素质、知识和技能水平，提升团队战斗力；
9、建立健全基地安全文明生产管理制度，规范基地安全文明生产管理，确保基地生产作业安全，提升基地生产形象；
10、完成公司领导交办的其它工作。