1、预算支持：预算编制模板并下发到各部门，指导各部门年度预算的编制工作，汇总最终确定的各部门预算方案，编制企业年度财务预算方案，提交上级审核，审核通过后进行发布；
2、根据年度财务预算方案，协助设定各部门和岗位的绩效考核指标；
3、跟踪预算的实际执行情况，审核报账单据及申请，并完成相应的跟踪表并定期进行分析；
4、组织完成年度和月度结账工作；
5、根据经营管理的需要对事业部的经营情况进行分析，编写分析报告，为经营决策提供支持；
6、组织开展专项财务分析工作，编写分析报告，为经营决策提供支持；
7、参与企业重大投资项目的可行性研究工作，提供财务指标的预测和分析支持，根据项目方案，组织项目财务预算的编制，跟踪预算的执行情况，定期分析汇报项目预算的执行差异。
8、根据公司固定资产管理政策，监督各部门的固定资产使用情况，协同固定资产的管理部门，定期协调组织固定资产的盘点；
9、配合公司内审部门执行的内部控制审计以及外部有关机构实施的审计、评估和监督检查工作。