1、建立健全医院财务规章制度并依据政策法规进行变动和完善更新；
2、对医院所有的经济活动进行财务监督职能检查，及时进行纠偏；
3、按照财务管理及内部控制要求，进行财务部岗位编制及人员设置管理；
4、制定医院增收节支措施，做到收费规范合理、有依据、有标准；严控开支，监督资金使用的合理性、合法性、提高资金的使用效率；
5、采用科学方法，进行经济预测，充分挖掘增收节支的潜力，为领导决策当好参谋；
6、建立和完善资产管理措施，严格执行财务物资的购入、领用、维护、报废、转让制度及财务物资的清查制度，确保资产的完整和安全。
7、建立医院医疗保险体系，与当地社保、农保等单位建立良好的关系；
8、积极推进会计信息化建设，实现财务管理在线管理，实现财务信息数据库管理及财务信息数据分析系统。