1.销售计划管理: 执行销售计划，并针对业绩做出合理分析及改善方案；
2.销售利润管理: 负责日常运营的费用管控，确保店铺的经营能够获取利润；
3.营运管理: 负责店铺正常运营；
4.商品管理： 负责门店库存管理，负责调转商品；
5.人员管理: 负责店面员工的选、用、教、留，确保店铺的人员配备，以及店铺人员梯队的建设。