1、协助总经理参与制定公司战略及年度经营目标，组织制定并实施生产计划；
2、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备，提高产品生产效率，保证产品准时交付
3、配合技术部门参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
4、组织工艺布局及工艺线路、流程的改善，严格控制制造成本。