1、根据公司业务的战略规划，负责/参与制定公司年度运营计划，确保公司客户，项目运营目标的达成。进行各阶段工作目标的分解，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标
2、负责公司的日常业务运营，监督各部门管理工作的组织执行情况并及时反馈。根据公司活动及各项任务，监督其有效的推行与实施。监测指标，完成运营结果和利润目标，建立业务运作体系，提升业务营运效益。
3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善协调各业务部门之间的关系，保证信息流通畅通:合理配置各部门资源，确保公司经营系统整体不断优化
4、指导、监督各门店运营管理，主要是运营成本控制和销售业绩达成。
5、指导、监督各类资源及其资料库管理工作根据公司开展业务特性，指导、监督各类资源及其资料库的开发、整理、维护，实现有效利用协助业务的开展与实施:使资源管理纳入公司规范化管理的轨道；
6、负责/协助组织人员架构建设，人员管理与开发，指导和监督各部门组织架构建设（招聘、选拔、任免、绩效、奖惩等);负责/协助管理人员管理与开发(聘任、培训、考核与管理 )
7、负责内部管理，监督各项管理工作在公司内的推行与实施:制定适合公司的各项管理制度及监督实施:指导、监督下属各部门的培训工作比如，内部管理配合度、培训计划和培训汇报总结等
8、负责渠道开拓、异业合作及公关活动，实现品牌推广，推进公司营销目标达成；
9、有健身美体、瑜伽、零售门店运营管理或连锁店长经验者优先