1.?销售战略规划

- 制定并执行农资产品的长期销售战略和年度销售计划，以实现公司的销售目标和市场份额增长。
- 分析市场趋势、竞争对手和客户需求，为公司的产品定位和市场拓展提供战略指导。
2.?团队管理与领导

- 组建、培训和管理高效的农资销售团队，制定团队目标和个人销售指标，并监督其完成情况。
- 激励团队成员，提升团队的销售能力和业绩，培养团队的合作精神和客户服务意识。
3.?客户关系管理

- 建立和维护与重要客户的长期合作关系，提高客户满意度和忠诚度。
- 了解客户需求，为客户提供个性化的解决方案，促进销售增长和业务拓展。
4.?销售渠道拓展

- 开拓新的销售渠道和市场，寻找潜在的商业机会，扩大公司的销售网络。
- 评估和选择合作伙伴，建立有效的合作模式，推动销售渠道的多元化。
5.?产品推广与营销

- 协同市场部门制定并执行农资产品的推广和营销计划，提高产品知名度和市场竞争力。
- 参与产品研发和改进的讨论，提供市场反馈和客户需求，以优化产品性能和满足市场需求。